La Calandreta de Gardons se bat pour un troisième poste d’enseignant financé par l’Éducation nationale, afin de répondre à la demande croissante d’encadrement pour ses 59 élèves. Ce projet s’inscrit dans une dynamique de développement et d’ambition pour l’école bilingue, qui aspire à offrir un meilleur équilibre éducatif et à renforcer la pédagogie institutionnelle ainsi que l’implication des parents. La réhabilitation de la cour de récréation sera le reflet de ces aspirations.
Pourquoi la Calandreta de Gardons veut-elle un troisième poste d’enseignant ?
La Calandreta de Gardons, école bilingue française et occitane, ressent un besoin pressant d’ajouter un troisième poste d’enseignant financé par l’*Éducation nationale*. Actuellement, l’établissement accueille 59 élèves, répartis dans deux classes, et il est souvent difficile pour les deux enseignants en place de répondre à toutes les demandes pédagogiques. L’ajout d’un enseignant supplémentaire permettrait de mieux encadrer les élèves, d’individualiser l’enseignement et de proposer des activités plus variées.
Jérôme Ruffat, le directeur, souligne que cette démarche s’inscrit dans une vision d’amélioration continue et d’accompagnement renforcé des élèves. La nécessité de soutien accru, en particulier dans les classes chargées, est un sujet de préoccupation continue. De nombreux parents, conscients de ces enjeux, sont en faveur de cette requête. La création de ce poste pourrait mener à une meilleure gestion de la classe et contribuer à la *réussite globale* des enfants, qui bénéficieraient ainsi d’une attention plus personnalisée.
Quelles sont les ambitions de l’établissement avec un nouveau poste ?
L’attribution de ce troisième poste d’enseignant n’est pas qu’une simple question de nombre. Les ambitions éducatives de la Calandreta visent à renforcer le *bilinguisme* et à développer des méthodes pédagogiques innovantes. Grâce à de nouvelles ressources humaines, l’école pourrait renforcer les pratiques Freinet, déjà présentes, mais dont le potentiel serait maximisé avec une équipe élargie.
Les attentes autour de cette demande ne se limitent pas à l’augmentation des effectifs. Les modèles pédagogiques actuels, fondés sur l’engagement actif des élèves, nécessitent du soutien en termes de personnel éducatif. Cela peut également impacter la diversité desactivité*es proposées, permettant ainsi une meilleure inclusion des enfants, qu’ils soient en difficulté ou en avance dans leur apprentissage. Chaque élève a besoin d’un cadre adapté pour s’épanouir;
Comment la Calandreta de Gardons compte-t-elle obtenir ce poste ?
Pour obtenir ce financement, l’établissement travaille étroitement avec l’*éducation nationale* et l’association gestionnaire. Il est crucial d’émettre des besoins clairs et bien arguments face aux décideurs. La signature du bail emphytéotique a accordé à l’organisation une certaine liberté pour mettre en œuvre des projets d’envergure et renforcer son autonomie administrative. Cela peut se traduire par une approche proactive visant à démontrer les bénéfices d’un *effectif d’enseignants* renforcé.
Diverses démarches sont en cours, incluant des rencontres avec des instances locales et des discussions avec des acteurs du système éducatif. D’après Jérôme Ruffat, la communication et la sensibilisation auprès des parents d’élèves sont également essentielles pour mobiliser un soutien solide. Les parents pourraient jouer un rôle clé dans cette démarche, en faisant entendre leur voix auprès des responsables politiques et éducatifs.
Quelles transformations sont envisagées avec ce nouveau financement ?
Jane, parent et membre actif de l’association de l’école, mentionne que ce nouveau financement pourrait servir à divers projets au sein de l’établissement, tels que :
- Réaménagement de la cour de récréation : Cet espace pourrait être optimisé pour offrir une multitude d’activités ludiques et éducatives.
- Mise en place de nouveaux supports pédagogiques : De nouveaux outils et ressources peuvent être développés pour enrichir le matériel d’apprentissage.
- Implémentation d’activités culturelles variées : Avec plus d’enseignants, des ateliers de danse, d’art, ou consacrés à la culture occitane pourraient être intégrés au programme.
Ces éléments concrets démontrent non seulement l’engagement de l’école envers ses élèves, mais également la volonté de se diriger vers une *évolution positive* adaptée aux besoins actuels.
Quel rôle joue l’implication des parents dans cette démarche ?
L’engagement des parents est capital. Ils sont une ressource précieuse pour la Calandreta, car leur soutien peut influencer de manière significative les décisions prises par les autorités éducatives. La collaboration et l’implication des familles dans le projet éducatif assurent un lien fort entre le pouvoir scolaire et la communauté. Le travail en synergie entre les parents et l’équipe éducative contribue à créer un environnement propice à l’épanouissement des enfants.
Les parents sont donc invités à participer activement aux réunions d’information et aux échanges réguliers avec les enseignants. Ils peuvent également apporter des idées et des initiatives favorisant le développement de l’école. Parfois, la connaissance des problématiques locales et l’expérience des parents peuvent fournir des solutions innovantes et des suggestions pour améliorer l’encadrement des élèves. Cette alliance parent-école est déterminante pour réussir à implémenter les changements souhaités.

La Calandreta de Gardons aspire à obtenir un troisième poste d’enseignant financé par l’Éducation nationale. Cette démarche n’est pas seulement un besoin organisationnel, mais également une manifestation d’ambition éducative pour renforcer la qualité de l’enseignement proposé. La communauté éducative, ainsi que les parents d’élèves, se mobilisent afin de soutenir cette requête, visionnant un avenir où chaque enfant peut bénéficier d’une attention pédagogique accrue.
En augmentant le nombre d’enseignants, l’établissement cherche à offrir une éducation bilingue franco-occitane encore plus enrichissante. Cette volonté de croissance témoigne de l’engagement de la Calandreta à fournir un environnement où chaque élève rêve et réussit. Une équipe enseignante étoffée permettrait aussi de développer de manière optimale la pédagogie institutionnelle et les méthodes Freinet, garantissant une continuité dans l’apprentissage des enfants, et favorisant leur épanouissement.
La transformation de la cour de récréation ainsi que l’ambition d’une meilleure structure pédagogique se rejoignent dans cette quête. Ensemble, les acteurs de l’école s’engagent à bâtir un futur prometteur pour les enfants, à la croisée de la langue et de la culture occitane.




