À proximité de Marmande, la liste Agissons pour Sainte-Bazeille, menée par Thomas Machefé, dévoile ses ambitions pour les municipales 2026. Les enjeux de sécurité, d’éducation et de développement de l’agglomération sont au cœur de leur programme. Lors d’une réunion au centre social, les candidats ont présenté des solutions concrètes pour une meilleure sécurité publique, un soutien accru aux enseignants et des infrastructures scolaires améliorées. Cette équipe s’engage à répondre aux préoccupations des citoyens.
Quelles sont les ambitions en matière de sécurité pour les municipales de 2026 ?
La liste Agissons pour Sainte-Bazeille, menée par le jeune candidat Thomas Machefé, a récemment exposé ses projets concernant la safety locale lors d’une réunion au centre social. Parmi les enjeux cruciaux, la sécurité des écoles figure en tête de liste. Le groupe a proposé l’installation de systèmes de vidéoprotection pour garantir un environnement sécurisé pour les enfants. En outre, l’idée de créer un poste d’agent de police municipale a été évoquée pour combler le manque de présence des forces de l’ordre.
Thomas Machefé a souligné que les gendarmes, malgré leurs efforts, ne peuvent pas tout gérer seul. Un budget estimé entre 30 000 et 40 000 euros par an a été suggéré, avec la possibilité de le mutualiser avec d’autres communes. Cette collaboration pourrait donc renforcer la sécurité dans toute la région, ce qui serait un bénéfice mutuel. À travers ces initiatives, la liste souhaite réellement répondre aux préoccupations des citoyens quant à leur sécurité quotidienne.
Comment l’éducation sera-t-elle priorisée par cette liste ?
Un des points marquants de la réunion a été la volonté du groupe de soutenir les enseignants dans leur mission quotidienne. Thomas Machefé a affirmé que l’éducation a subi des changements significatifs, notamment avec l’accueil d’enfants autrefois scolarisés en institutions spécialisées. Il est impératif d’assurer un environnement propice à l’apprentissage et à l’autorité au sein des écoles.
Les propositions incluent :
- Récupération des compétences de l’Agglomération pour mieux gérer les ressources éducatives.
- Établissement d’un plan sur six ans pour améliorer les infrastructures scolaires.
- Aménagement du grillage de l’école maternelle afin d’assurer une sécurité renforcée avec une sortie dédiée pour chaque institutrice.
- Prévoir le recrutement de plus d’éducateurs pour répondre à la diversité des besoins des élèves.
Quels projets sont envisagés pour améliorer le développement de l’agglomération ?
La liste a également abordé des projets ambitieux visant à développer l’agglomération autour de Marmande. Les propositions variées témoignent d’une réflexion profonde sur les besoins de la communauté. L’idée d’un City-stade a été discutée pour favoriser les activités sportives, notamment avec des équipements adaptés à proximité des écoles. Cela offrirait un accès simplifié pour les jeunes.
Toutefois, pour répondre à la demande croissante et aux préoccupations environnementales, des investissements devront être réalisés. Des initiatives, comme un plan de transition énergétique, sont envisagées pour permettre à la commune de viser une autoconsommation totale. Une attention particulière sera donnée à la valorisation des espaces verts et à l’entretien de la flore et de la faune locales.
Quelles animations culturelles seront proposées ?
Les événements culturels tiennent une place centrale dans les ambitions de l’équipe. Selon Thomas Machefé, recentraliser la fête du 15 août pourrait raviver l’esprit communautaire. De plus, un projet d’animation pour le marché du dimanche, en intégrant une scène ouverte, apporterait une touche festive avec des performances musicales et de danse, créant ainsi une plateforme pour les talents locaux.
D’autres propositions incluent la relance d’un marché nocturne où les commerçants pourraient exposer leurs produits. Cela s’inscrit dans une volonté de dynamiser les échanges et de créer un sentiment de vie de quartier.
Quel est le rôle du CCAS dans ces projets ?
Une critique a émergé concernant le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS), pointée du doigt par Thomas Machefé. Un constat a été établi selon lequel le CCAS semble se contenir à soutenir uniquement la Maison d’accueil et de résidence pour l’autonomie (Marpa). Cela soulève des interrogations sur la capacité d’initiatives complémentaires au sein de ce cadre pour intervenir dans la vie sociale de la commune.
Le binôme envisage de repenser le rôle du CCAS, en le dirigeant vers des actions plus inclusives visant à répondre aux besoins des citoyens dans leur globalité, pas uniquement aux problématiques liées à la Marpa. Cette évolution est essentielle pour favoriser un réel lien entre les différentes couches de la société.
Quelle est la stratégie pour une communication renforcée avec les citoyens ?
Dans le cadre de son programme, la liste s’engage à instaurer un dialogue plus direct avec les citoyens. Thomas Machefé a annoncé des initiatives pour améliorer la communication entre les élus et la population. L’un des axes sera la mise en place de rencontres régulières, ouvertes à tous, où les habitants pourront exprimer leurs préoccupations et soumettre leurs idées.
Les outils numériques seront également utilisés pour faciliter l’accès à l’information et garantir une transparence sur les projets et décisions. Cette volonté d’Écouter et d’impliquer les citoyens est un pas vers une gouvernance participative et responsable, où chaque voix compte dans la construction de l’avenir de la commune.
Dans le cadre des élections municipales de 2026, la liste Agissons pour Sainte-Bazeille, dirigée par Thomas Machefé, met en avant des propositions ambitieuses. La sûreté des citoyens est une priorité, avec des mesures telles que l’implantation d’une vidéoprotection autour des écoles et la création d’un poste d’agent de police municipale. Ces initiatives visent à répondre aux préoccupations des habitants concernant la sécurité.
En parallèle, des efforts notables sont envisagés pour renforcer le domaine de l’éducation. La communauté entend soutenir les enseignants et améliorer les infrastructures scolaires, garantissant ainsi un environnement propice à l’apprentissage des élèves. Le plan d’action proposé inclut également des solutions telles qu’un City-stade pour faciliter l’accès aux activités pour les jeunes et encourager la vie communautaire.
La liste met également l’accent sur le développement de l’agglomération et l’animation de la commune, en revalorisant des événements locaux et en dynamisant le tissu commercial. À travers ces propositions, c’est une vision collective et tournée vers l’avenir qui se dessine pour Sainte-Bazeille, favorisant un cadre de vie agréable et dynamisé pour tous les citoyens.
